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系统的培训 解决行业难题
店面选址+ 运营指导 +教师招聘
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Development history
Cultural concept
我们的理念 : 让艺术融入生活，融入思维，融入灵魂，活在当下！
我们的愿景 : 打造中国具有影响力的少儿美术连锁品牌，让中国的孩子都能接受到优质的儿童美术教育！
我们的使命 : 改善少儿美术教育在国内教育行业的薄弱环节境遇，推动中国儿童教育社会地位和社会价值的提升！
感谢你们的信任，让我们带着这份感动投身这份我们喜爱的事业
生命中的每一个遇见都值得感激，和大师相遇，和优秀的团队相遇，更是一种难得的缘！
Service support
不断发现问题并解决问题的过程。
作出针对性的销售策略和市场营销策略。
出谋划策，保驾护航。
不虚此行,意犹未尽
设计是质量的源头，质量是成功的保障。
专业的角度、专业的眼光。
销售、市场、营销等
Brand alliance
加盟校区装修完成、卫生清理完毕、进行完环境创设后，集团会派校长级以上的管理人员到加盟校区进行开业帮扶，开业帮扶人员将从校区运营、教师课程指导、市场活动协助、公开课协助等多方面进行梳理和指导。
加盟校装修中后期、开业前期，集团运营部为校区提供市场预热方案，由加盟校根据自己所在区域内的情况进行相应的市场预热活动，以保证其客户邀约电话数量和招生顺利进行，运营部并根据各片区管理情况，进行一对一跟踪落地指导。
新师培训结束后，集团总部为加盟校提供为期一个月的内训模板，加盟校区必须严格按照内训模板展开校内内训，以使新师培训的内容得以巩固和充分吸收。集团运营部专员会跟进内训。
集团每月举办新教师魔训营，用于培训直营校、加盟校新入职教师及管理层。为各加盟校区新教师及管理层提供高效率的新教师及管理层培训。
为了加强加盟校区规范化和品牌化运作以及确保校区运营顺畅，集团运营部会向加盟校区出示《品牌使用标准》之环创标准，辅助各校区环境创设，并予以培训制作方法及技巧。
加盟校按照集团《装修环创标准》、《品牌使用标准》进行装修。装修期间，运营部提供加盟校区装修材料标准和清单，供加盟校参考使用。
总部对新加盟校提供的所有的开业产品，一定在完款后的7个工作日内，将产品配发至加盟校多所在地。
集团运营部提供加盟校新校所需采购清单，加盟校按需采购。
总部运营部对校长及投资人进行校区日常管理、团队建设、高绩效团队打造等进行系统培训指导。
为解决跨行业迷茫，正式合同签订后，集团运营部在七个工作日内成立专属服务人员与加盟投资人、校长进行一对一沟通，并通知加盟投资人或校长到集团总部参加校长初期培训，用以辅助加盟校运营前期各项工作的顺利进行和规范管理制度流程。
总部人力资源部在现有的招聘网站发布加盟校招聘信息，协助加盟校前期的教师招聘工作。
总部会对投资人或校长进行专业的选址培训，派专业选址经理协助投资人及校长进行校区位置的选择，并根据校区面积大小提供标准化及专业化的装修方案（平面图、效果图、装修图）及装修过程中的专业指导
盟校在校区运营中遇到的任何疑问或问题，可在工作时间内电话咨询，全国运营部会有定制化专属人员积极对接，协助解决校区问题。
总部为保障校区快速规范化运营，为校长定期提供管理能力提升培训，从市场、教学、行政管理等业务板块进行深入指导培训，提升校长的管理能力，促进校区快速发展。
从教材系列产品、招生系列产品、包含所有的产品总部都负责提供给加盟商，供加盟校采购。
oa管理系统、全面升级品牌品质、全面产品升级，不断提高学校的品牌竞争力。
加盟运营部不仅是加盟校的管理者，更是培训指导者，更是服务者。全力为加盟校的发展而服务。
每年召开年度加盟校年会，为期2天时间。其中一天的培训。
为保证品牌化和规范化，总部不断更新课件、升级教材，并根据各校区设立的课程，定期输送。
总部运营部为保障各加盟校有秩序的进行日常工作，每个周一次的语音培训会议，为保证运营品质，盟校应按时参加。
集团总部为保障各加盟校规范化、有秩序的进行日常工作，每个月一次的语音提升会议，为保证运营品质，盟校应按时参加。每个季度，总部教学校长、市场总监都会召开专项教学和市场语音会议。
集团给加盟校提供五本内部管理手册支持，（行政人事手册、教学培训手册、招生手册、班级管理手册、教师教学手册）用于日常细节性工作指导及内训使用。
直营校和加盟校同步运营管理，由运营部给各加盟校区提供的教学计划、管理规划、市场招生方案，方案的频次和形式与直营校同步。
集团总部为各加盟校提供每半年一次的教学、管理提升培训，要求各校区必须按要求参加，以保证校区运营品质。
正式合同签订后，运营部给加盟校提供电子版一卡通，其内包含各职能部门重要制度、相关文件。以指导、辅助校区顺利运营。
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